复工不复产,外贸行业重新洗牌
复工不复产、外贸行业重新洗牌是当前全球疫情下外贸企业面临的严峻挑战。然而，危机往往孕育着机遇。在这场危机中，只有那些能够迅速适应市场变化、不断创新和升级的企业才能够脱颖而出，成为行业的佼佼者。因此，外贸企业需要保持敏锐的市场洞察力，积极应对市场的变化和挑战，以实现可持续发展。
随着三月中旬工厂复工，许多企业加紧生产，以完成年前积压的订单。然而，突如其来的疫情使得许多订单被暂停甚至取消，导致许多企业面临复工不复产的局面。一位外贸从业者表示，企业原本在年前收取了客户30%的定金，现在订单被取消，损失较大。
开发新客户，实现弯道超车 疫情期间，外贸行业面临重新洗牌，不仅大客户在寻找新供应商，许多国外买家也面临缺货困境。企业应抓住这一机遇，积极开发新客户。通过线上获客渠道，如B2B平台、Google搜索、企业黄页网等，主动与潜在客户建立联系。同时，要注意不要随意承诺交货日期，以免产生经济纠纷。
疫情下做外贸有什么新机会?5个机遇快速拿订单
大客户更换供应商 机遇描述：国外市场需求仍在，大型买家因供应链断裂而急需寻找新的供应商，以降低风险。行动建议：主动联系这些大买家，介绍自身产品优势和生产能力。强调产品质量和交货期的稳定性，以赢得客户的信任。
部分海外买家可能因疫情而对国内产品产生顾虑，导致部分订单流失。此时，企业可以探索新的卖货模式，如出口转内销或利用新媒体平台进行国内销售。对于快消品等适合线上销售的产品，可以尝试在小红书、抖音等流量平台上进行推广和销售。
由于疫情导致国内外展会纷纷延期或取消，传统的面对面交流方式受限，因此网络营销成为获取外销订单的重要途径。通过网络平台，企业可以足不出户地接触潜在客户，推广产品，并达成交易。入驻电商平台 对于外贸企业来说，入驻电商平台如阿里巴巴、中国制造网等是获取订单的有效方式。
陆俊杰是江阴市高胜金属制品有限公司的外贸负责人。在刚做外贸的前两年，公司的效益一直不太好。为了改变这种状况，他开始寻找新的出路。通过观察数据和市场趋势，他发现了“狗绳”这个新赛道，并着手布局企业平台。在管理过程中，陆俊杰意识到光靠自己一张嘴皮子和一堆Excel表格来管理一个公司很累。
外贸老手拿下订单的10个逼单技巧如下： 抓住客户心理 核心要点：深入了解客户的真实想法、担忧和顾虑，从而针对性地提供解决方案。实施策略：通过有效沟通，了解客户的实际需求，以及他们可能面临的困难和挑战，然后提出切实可行的建议或方案，消除客户的疑虑。
拯救没有订单的外贸新人，关键在于自救与积极行动 对于没有订单的外贸新人而言，面对公司的资源倾斜和竞争压力，自救是唯一的出路。以下是一些具体的建议和策略，帮助外贸新人扩大潜在客户数量，提高订单成交率。 扩大潜在客户数量 认真打理B2B平台 如果公司有B2B平台资源，务必认真对待，努力将平台打理至行业前列。
肺炎疫情对企业产生了极大冲击。大数据获客,积极推动企业发展
〖A〗、自2019年12月至今，肺炎疫情对中小企业的运营和发展趋势产生了极大的冲击。在此背景下，大数据获客成为企业寻求突破、推动发展的重要途径。疫情对各行业的影响及获客难题 传统外贸行业：国外疫情的持续肆虐导致传统订单信息明显减少，线下推广展览会无法举办或延迟，企业传统拓客方式受阻，难度及成本费用增加。
〖B〗、死卡现金流，确保企业资金安全 留足半年资金：在资本市场融资周期拉长和疫情双重影响下，企业的现金流成为生死存亡的关键。CEO应确保账上留有至少半年的运营资金，以应对可能出现的融资延迟或市场萎缩。
〖C〗、数字化转型：疫情期间，线上办公、在线教育等数字化应用得到了快速发展。中小企业可以抓住这一机遇，加快数字化转型的步伐，提高生产效率和运营效率。线上市场拓展：随着消费者购物习惯的改变，线上市场逐渐成为主流。中小企业可以积极拓展线上市场，通过电商平台、社交媒体等渠道，扩大品牌知名度和市场份额。
〖D〗、疫情黑天鹅事件冲击下，对企业用工管理的思考 在新型冠状病毒感染肺炎疫情的冲击下，企业面临着前所未有的经营困境，尤其是现金流管理和用工管理方面的挑战。疫情作为一次典型的“黑天鹅”事件，暴露了企业在用工管理上的诸多不足，也促使我们深入思考如何优化和调整用工策略，以应对未来可能的不确定性。
〖E〗、江汽集团2020年实现逆势增长，通过多项举措逐步迈进高质量发展阶段。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情对汽车行业产生的巨大冲击，江汽集团凭借创新实干的精神，实现了逆势增长。
〖F〗、新型冠状病毒肺炎疫情对机床行业产生了显著的影响。为了有效应对这些影响，机床相关企业需要从短期和长期两个角度制定对策。 短期对策： 全面采用远程办公与工作协同平台： 机床企业应迅速转向基于互联网技术的远程办公模式，利用视频会议、在线协作工具等，确保员工在疫情期间能够保持高效沟通和协作。
疫情重启,外贸公司如何破解危机与抓住机遇
优化销售管理和供应链系统是企业应对危机的关键。成本控制是核心问题，供应链管理尤为重要。一些企业因无法接受供应商的价格，自行生产配件，结果成本反而更高。企业需要建立稳定的客户关系，储备客户资料，培训产品知识，整合供应链，提高自身竞争力。总之，疫情既是灾难也是机遇。关键在于企业如何应对，心态是否坚定。
积极申请政策支持：根据自身情况，积极申请政府提供的各项支持政策，如税收优惠、融资支持等。通过争取政府支持，降低企业运营成本，提高市场竞争力。
通过加强风险管理、提升线上营销能力、加强内部管理、寻求政策支持以及抓住市场机遇等措施，我们可以积极应对挑战，实现企业的转型升级和可持续发展。同时，我们也要保持客观冷静的态度，理性分析市场形势和企业自身情况，制定切实可行的战略战术。只有这样，我们才能在危机中看到机遇，实现企业的转危为机。
广交会时隔两年重启线下展疫情改变了浙江外贸什么?
全球蔓延的新冠肺炎疫情改变了全球贸易格局，也改变了浙江外贸。10月15日至19日，广交会时隔近两年重启线下展，1537家浙江企业线下参展，4944家企业线上参展。尽管疫情影响让许多境外采购商无法线下参展，但这场展会的深远意义仍不亚于任何一届广交会。
浙江外贸企业正经历着一场前所未有的变革。尽管新冠肺炎疫情导致许多境外采购商无法线下参展，但广交会的重启依旧吸引了1537家浙江企业线下参展，4944家企业线上参展。疫情让浙江外贸企业深刻意识到，仅依赖外贸单一渠道已难以支撑企业的长期发展。
今天，1300多公里外，记者打卡第130届广交会第一个开馆日。暌违两年，在这个“中国第一展”中，宁波共派出380家企业参与线下展，共有1400多个展位分布在38个展区，线下展位数约占全部展位数的8%，约为宁波外贸出口的全国占比的2倍。
经济深观察丨全球遇冷,山东外贸如何“破冰”前行
当前，全球疫情对经济的影响正不断加剧，贸易环境变得更加复杂严峻。作为中国重要的外贸大省，山东的外贸企业也面临着前所未有的挑战。山东的外贸企业经历了国内疫情的艰难时期后，现在又遭遇了海外需求不振的困境。济南森峰科技有限公司的张超表示，随着疫情的持续蔓延，需求端的影响远远大于供给端。
一系列应对疫情冲击影响、稳外贸稳外资的政策举措已取得积极成效，山东外贸和经济发展展现出强大的韧性。但海外疫情蔓延带来的负面影响不容小觑，国际贸易增长受到严重冲击。
尽管一系列应对疫情冲击影响、稳外贸稳外资的政策举措已取得积极成效，山东外贸和经济发展展现出强大的韧性，但海外疫情蔓延带来的负面影响不容忽视。青岛海关副关长石勇指出，国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不确定不稳定因素显著增多，贸易增长受到严重冲击。
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本文概览：复工不复产,外贸行业重新洗牌 复工不复产、外贸行业重新洗牌是当前全球疫情下外贸企业面临的严峻挑战。然而，危机往往孕育着机遇。在这场危机中，只有那些能够迅速适应市场变化、不断创新和升级的企业才能够脱颖而出，成为行业的佼佼者。因此，外贸企业需要保持敏锐的市场洞察力，积极应对...
文章不错《疫情外贸洗牌/疫情之下的外贸行业》内容很有帮助